Задать вопрос или оставить обратную связь
Нажимая кнопку «Связаться с нами», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
18 ЛЕТ ЦКМ: О КОМПАНИИ
ИЗ ПЕРВЫХ УСТ ВЕДУЩЕГО ПРОЕКТ-МЕНЕДЖЕРА
ИЗ ПЕРВЫХ УСТ ВЕДУЩЕГО ПРОЕКТ-МЕНЕДЖЕРА
Ведущий проект-менеджер Центра корпоративной медицины рассказал о своем карьерном росте: от фельдшера до координатора проектов.
Если вы пропустили первый выпуск, просто перейдите по ссылке. Напомним, мы запустили серию интервью с сотрудниками ЦКМ, посвященную 18-летию компании!
Центр корпоративной медицины — это в первую очередь люди. Поэтому каждый разговор посвящен разным этапам жизни компании из первых уст её сотрудников и руководителей. В интервью мы не узнаем об успешности компании через её экономические показатели, а познакомимся с интересными историями людей, для которых причастность к ЦКМ стала судьбоносной, а успехи компании каждый из них испытал на себе. Они видели, как было и знают, как стало.
— Игорь Владиславович, с чего начался ваш путь в ЦКМ?
— Всё началось с того, что я приехал в Томск в 2017 году, трудоустроился фельдшером в ЦКМ и выехал в Ханты-Мансийск. Получил пропуск и поехал на объект — буровую площадку ООО «НГ-Бурение». Прошло уже 7 лет!
Честно, ехал туда и не понимал зачем еду… Наверное, был сильный интерес поработать на крупных промышленных предприятиях. Про буровые компании вообще ничего не знал!
— И как вы справлялись с работой в новых условиях?
— Я туризмом занимался много лет. Думаю, что именно это мое увлечение помогает пробовать себя в сложных условиях и преодолевать их. Не скрою, первое время было тяжело. Всё постепенно выяснял через коллег: как что делается, как оформляется документация, как какие-то манипуляции проводятся. Потому что в городе нет таких нюансов, которые есть на вахте.
— Всё началось с того, что я приехал в Томск в 2017 году, трудоустроился фельдшером в ЦКМ и выехал в Ханты-Мансийск. Получил пропуск и поехал на объект — буровую площадку ООО «НГ-Бурение». Прошло уже 7 лет!
Честно, ехал туда и не понимал зачем еду… Наверное, был сильный интерес поработать на крупных промышленных предприятиях. Про буровые компании вообще ничего не знал!
— И как вы справлялись с работой в новых условиях?
— Я туризмом занимался много лет. Думаю, что именно это мое увлечение помогает пробовать себя в сложных условиях и преодолевать их. Не скрою, первое время было тяжело. Всё постепенно выяснял через коллег: как что делается, как оформляется документация, как какие-то манипуляции проводятся. Потому что в городе нет таких нюансов, которые есть на вахте.
| — В каких уголках нашей страны побывали во время работы вахтовым методом? Удалось поработать в здравпунктах на промышленных объектах Иркутской области, Ханты-Мансийского автономного округа, Якутии, Ямало-Ненецкого автономного округа, Ленинградской области, Еврейской автономной области. В общем много где поездил. — Помимо трудностей, присутствует романтика в вашей профессии? Да, безусловно. Но тут надо понимать, что не каждому человеку подходит данный формат работы. Подходит, наверное, тем кто готов быстро сорваться, готов на авантюрные вещи. А те, которые домоседуют, им это не подойдет точно. — Вы не домосед получается? Не домосед, я полмира объездил, поэтому для меня это просто! Сел на самолет и полетел туда, где требуются мои профессиональные навыки. |
— Сейчас вы являетесь ведущим проект-менеджером ЦКМ, не скучаете по работе в полях? Все-таки работа на вахте и в офисе кратно отличается.
Знаете, иногда скучаю по свободе и людям. Вахтовики — это отдельная каста людей! В городе все какие-то обособленные друг от друга, каждый сам за себя, бегают, суетятся. А на вахте тихо, спокойно, размеренно. Люди там более дружные, готовые всегда прийти на помощь!
Но скорее всего для каждого этапа жизни подходит свой формат работы. Для меня сейчас все-таки более комфортен офисный режим. Надо понимать: что там, что здесь — это две стороны медали. Один не видит противоположную сторону той работы, а другой не видит, что происходит здесь. Везде есть свои плюсы и минусы, каждая работа несет свою определенную миссию.
— Скажите, есть секрет вашего роста в компании: от фельдшера до ведущего проектного менеджера?
Я вас огорчу, но никакого секрета нет. Всегда выполнял свою работу добросовестно и качественно, наработал багаж опыта, объездив много регионов РФ — вот и весь секрет.
— Что для вас ЦКМ?
— ЦКМ — это мой образ жизни.
Если мы берем удаленную работу, то это постоянные командировки, переезды, постоянная смена коллектива — я человек такой, не люблю сидеть на месте.
Если берем офисную работу, то это постоянное решение каких-то вопросов, задач, связанных с сотрудниками. Есть некая многозадачность, которая также присуща мне и моему образу жизни.
Знаете, иногда скучаю по свободе и людям. Вахтовики — это отдельная каста людей! В городе все какие-то обособленные друг от друга, каждый сам за себя, бегают, суетятся. А на вахте тихо, спокойно, размеренно. Люди там более дружные, готовые всегда прийти на помощь!
Но скорее всего для каждого этапа жизни подходит свой формат работы. Для меня сейчас все-таки более комфортен офисный режим. Надо понимать: что там, что здесь — это две стороны медали. Один не видит противоположную сторону той работы, а другой не видит, что происходит здесь. Везде есть свои плюсы и минусы, каждая работа несет свою определенную миссию.
— Скажите, есть секрет вашего роста в компании: от фельдшера до ведущего проектного менеджера?
Я вас огорчу, но никакого секрета нет. Всегда выполнял свою работу добросовестно и качественно, наработал багаж опыта, объездив много регионов РФ — вот и весь секрет.
— Что для вас ЦКМ?
— ЦКМ — это мой образ жизни.
Если мы берем удаленную работу, то это постоянные командировки, переезды, постоянная смена коллектива — я человек такой, не люблю сидеть на месте.
Если берем офисную работу, то это постоянное решение каких-то вопросов, задач, связанных с сотрудниками. Есть некая многозадачность, которая также присуща мне и моему образу жизни.